Finanz- & Organisationsstruktur für wachstumsstarke Unternehmen
Wir unterstützen Gründer, KMU und internationale Teams in Deutschland dabei, Strukturen aufzubauen, die Liquidität sichern, Verantwortlichkeiten klären und Entscheidungen messbar machen – vom Budgetmodell bis zur Rollen- und Prozessarchitektur.
Für Google Ads optimiert: klare Leistungspakete, schnelle Ladezeiten, strukturierte Daten (Schema.org) und saubere On-Page-SEO.
Warum Struktur in Finanzen und Organisation zusammengehört
Viele Unternehmen wachsen schneller als ihre internen Entscheidungswege. Das Ergebnis: unklare Zuständigkeiten, inkonsistente Zahlen, verspätete Reports und operative Reibung. Wir verbinden Finanzlogik (Budget, Forecast, Cashflow) mit Organisationsdesign (Rollen, Prozesse, Governance), sodass Ihr Management zuverlässig steuern kann.
Typische Einsatzszenarien
Die folgenden Situationen sehen wir besonders häufig in finance-getriebenen Google-Ads-Kampagnen:
Wachstum ohne Transparenz
Umsatz steigt, aber Cashflow bleibt unklar. Wir etablieren 13-Wochen-Liquiditätsplanung und ein KPI-Dashboard.
Reorganisation & Rollenklärung
Teams arbeiten parallel, Entscheidungen dauern. Wir definieren Rollen, Verantwortlichkeiten (RACI) und Meeting-Rhythmus.
Investoren-Readiness
Für Finanzierung und Due Diligence: Reporting-Standards, Cash Runway, Unit Economics und Datenraum-Struktur.
Unser Vorgehen (kompakt und messbar)
1) Analyse & Datenbild
- Ist-Analyse: P&L, Cashflow, Bilanz (sofern vorhanden), Kostenstellen, Verträge
- Organisationsbild: Rollen, Schnittstellen, Entscheidungswege, Tooling
- Engpassdiagnose: Working Capital, Pricing, Prozesszeiten, Reporting-Latenz
2) Design & Umsetzung
- Strukturplan: Organigramm, RACI, Prozesslandkarte
- Finanzsystem: Budget, Forecast, KPI-Dashboard, Monatsabschluss-Routine
- Governance: Steering-Meetings, Reporting, Eskalationspfade
Ergebnis: klare Verantwortlichkeiten, planbarer Cashflow und schnellere Entscheidungen – dokumentiert in einer Strukturmappe (Vorlagen + Checklisten) für Ihr Team.